国祥航空十年战略蓝图:

• 第三阶段：2023-2027

  • 继续打造全价值链服务能力，成为中国最优秀的通用 航空整合商及高科技控股集团，打造千亿市值
• • 加强国际国内合作，并购有战略独特性的项目和企业， 扩大企业规模
• • 在配套商业板块发掘巨大的延伸价值
• • 将后期实现盈利的项目打包上市，优化市值管理，确保稳健的市值增长
• 
  

  第二阶段：2020-2023

  • 各大核心业务板块产生可观业务流，销售收入100亿人民币
• • 加强和政府合作，加快全国范围项目布点和成功经验的复制，奠定通航及高科技领域的领先地位
• • 加速其他核心业务板块的业务拓展及投资
• • 将已形成良好盈利的成熟业务优先进行资本运作
• 
  

  第一阶段：2018-2019
• • 获取通航核心能力，包括设计研发，制造，整机装配，适航取证，销售，以及相关技术和人才储备
• • 参股和控股通航、新能源、新材料、环保领域的领先企业，获取相关专利和资质
• • 与高校、科研院所、通航运营公司、整机和部件制造商等战略合作，根据市场需求建立研发和生产基地
• • 重点地区、重点项目开始产业园模式的试点